En organisasjonsutviklingsprosess handler om å forbedre en organisasjons ytelse og evne til å nå sine mål. En fasilitator er en person som hjelper en organisasjon med å gjennomføre en slik prosess. Her er noen tips for hvordan en fasilitator kan bidra til en vellykket organisasjonsutviklingsprosess:

1. Start med en grundig analyse av organisasjonen. Fasilitatoren bør få innsikt i organisasjonens mål, utfordringer, ressurser og kultur. På denne måten kan man danne seg et godt grunnlag for å utvikle en passende strategi for organisasjonsutvikling.
2. Utarbeid en plan for organisasjonsutviklingen. Planen bør inneholde mål og delmål, tidsfrister og ansvarlige personer. Det er viktig at planen er realistisk og at den tar hensyn til organisasjonens behov og ressurser.
3. Involver medarbeiderne i utviklingsprosessen. Fasilitatoren bør sørge for at medarbeiderne får mulighet til å delta i planleggingen og gjennomføringen av utviklingen. Dette kan bidra til å øke medarbeidernes engasjement og styrke deres tilknytning til organisasjonen.
4. Gi støtte og oppfølging underveis i prosessen. Fasilitatoren bør sørge for at medarbeiderne får den støtten de trenger for å lykkes med sine oppgaver. Det kan være lurt å avtale faste møtetider med medarbeiderne, slik at man kan følge opp fremgangen og løse eventuelle utfordringer som dukker opp underveis.
5. Tilby ulike typer læring og utvikling. Fasilitatoren bør tilby medarbeiderne ulike typer læring og utvikling, slik at de får mulighet til å lære på ulike måter. Dette kan være alt fra kurs og seminarer, til coaching og mentoring. Det er viktig at læringstilbudene er tilpasset medarbeidernes individuelle behov og interesser.
6. Hold øye med resultatene av organisasjonsutviklingen. Fasilitatoren bør jevnlig følge opp resultatene av organisasjonsutviklingen, og vurdere om den er i tråd med målene i planen.